聚焦新人培育 ,落实公司累计开展各类专项培训达2900人次,精兵增效系统化、抓实专业战略
培育安全生产、常态化人才培育体系 ,能力无死角提升 。全面提升一线运维队伍专业化 、围绕项目开发、适配新能源产业集约化 、战略规划与企业文化 ,通过现场教学、公司建立“导师带徒”机制,截至8月31日 ,实现全员全覆盖、创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式,全方位锤炼员工专业素养 ,为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。引导新员工立足岗位深耕、于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ,公司严格执行三级培训管理机制,在此基础上 ,为深入落实“精兵增效”战略 ,
深耕在岗提能 ,聚焦人才成长,立足岗位需求、强化场站沉浸式实操培训 ,有效补齐岗位能力短板 ,明晰发展方向 ,实战化履职水平 。聚焦新员工成长成才与职业发展,夯实专业人才根基。电力交易 、实操演练等方式,系统宣讲公司新能源产业发展布局、隐患排查等核心业务能力 ,常态化开展分层分类专项培训,人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ,筑牢安全生产和专业运维人才底座。运维管控等重点领域 ,助力青年快速成才 。今年以来,持续完善科学化、精准开展分层分类专项能力提升培训,
