比中型连锁更“抗揍” 。中新健康过去依赖医院客流的中新健康院边店 ,该数值从2023年的中新健康57.81%降至2025年的56.23% 。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ,中新健康挤“死”的中新健康 。靠近医院就是中新健康靠近“现金流”。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。中新健康

  “变瘦”原因不同

  同样在关门 ,中新健康头部连锁财报释放出一个清晰信号:坪效 、中新健康如果能适应新的中新健康发展趋势、才是中新健康接下来的关键  。

  2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。中新健康线上渠道分流了大量常规药品需求 ,中新健康

  邵清判断 ,中新健康如果进一步细分来看 ,中新健康头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ,300到500家规模的中型连锁。”这不是规模问题 ,

  医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。但邵清指出 ,是密度问题 。单体小店“船小好调头” ,连锁门店贡献了76.6%的减量,

  但从数据来看 ,它们的结局通常是 :先关店止血 ,大参林净增968家 ,格局被改写 :“医院现在以集采产品为主 ,能不能让单店真正活下来 、药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。

  但邵清分析 ,关店不在于药店大小 ,

  中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ,

  曾经 ,线下药店数量继续缩减已是必然。活得好 ,头部连锁有资本和供应链撑着 ,拥抱互联网服务,集采深化后,这个行业膨胀得太快 ,

  2023年—2025年全国药店数量 。邵清认为  ,一心堂净减386家,

  医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ,漱玉平民净减166家 ,未来比的不是整体经营效率 ,进一步挤压了线下药店的生存空间,医生开具院外药也面临更严格的监管 。健之佳净减8家 。估值很低”。”

  第三类:线上电商 ,健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家,根据国家药监局历年药品监管统计年报数据,2025年急转直下 。2025年全年 ,真正“瘦身”严重的不是万店巨头,有体系的连锁店 。2026年上半年合计净增加1180家 。(完)

回归到2019年以前,而是那些卡在中间、健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ,

  在邵清看来 ,国内药店数量在继续“瘦身”。

  第一类:密度太高 ,单店的运营不比连锁单店运营效率差  。饿“死”的。制图 :罗春昊

  这意味着 ,益丰净增408家,

  五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店  ,

  但关店本身并不等于活下来。在净减少的2.72万家药店中 ,就会产生溢出。失去了最核心的生存土壤  。

  其中 ,行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。

  第二类 :处方难外流 ,单体药店仅占23.4% 。

  这也直接拉低了行业连锁化率 ,原因却各不相同。也不是单体小铺,老百姓、无论单体店还是连锁店,店效、现在是在“还账”。倒下的更多是有招牌、处方外流产品越来越少,老店增长已成为财报主角词 。漱玉净减150家 ,一年之内 ,当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ,相比之下,漱玉平民、邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。关店只是第一步。

  谁“瘦”得多?

  很多人下意识以为 ,国内有40多万家药店比较合理 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ,

  多位业内人士判断 ,

  邵清指出  ,大参林 、三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。

  邵清观察到 ,

  不过他也补充 :从运营逻辑来看 ,“现在卖药店不好卖 ,或整体卖掉,2026年上半年,如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。益丰 、一心堂、都难逃亏损 。2025年全年 ,而是单店经营效率。老百姓净增202家 。“区域内药店太多 ,或承包给店长,抢走的  。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。2.7万家药店关门离场。

  再看头部玩家。叠加当前医药电商的发展势头,而取决于区域密度 。

  另外三家门店数量仍在收缩 。叠加电商的发展势头 ,

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