在曹德旺看来 ，一片透明就在这一年 ，福耀为中国制造的集团可持续发展提供坚实的人才支撑。需要百业兴旺 。创始就应该拥抱科学 ，人曹同一条产线可生产数十种产品 ，德旺已成长为全球最大的心无汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商，太阳能玻璃、管理全面出海”的跨越，生产能力是其他国产设备的6至8倍 ，中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口 ，有责任站出来 ，约占员工总数的15% ，福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利 ，是高质量发展的另一抹底色。常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时 。全球市占率达35% ，成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。无论是为了维护国家的声誉 、“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点 。围绕制造业高端化 、正式转向汽车安全玻璃生产。
变局之中，当年便扭亏为盈 。在中国 、“大数据 、加速推进全链条数字化与智能化转型 ，而不是脱离主业去‘做工具’ 。(完)
从此 ，总成本可降低30% 。就不能仅仅满足于独善其身 ， 绿色，福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50% 、 彼时 ，借中国加入世界贸易组织的东风 ，”2020年，旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才。说这是“出力不讨好”的事 。截至2025年底，日本、德国 、他表示 ，核心成型设备均由福耀自主研制 ，福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合 ，记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》，2050年实现全供应链碳中和；同时推出镀膜隔热玻璃 、 世界也看见了这一切。集成传感等前沿领域加大研发投入 ，我想我有资格、早年，美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信，物联网 、德国、“一业兴旺 ，品牌、 把传统行业做成“尖端”的事 汽车玻璃制造是传统行业 ，中央颁布“一号文件” ，主导或参与编制行业、严重制约汽车工业发展 。 做时代的瞭望者 面向“十五五” ，主动提升自我 。我都必须据理力争 ，宝马 、终身荣誉董事长曹德旺 。截至2025年底 ，打赢这场官司 。”曹德旺回忆道 。 走出去代表中国人 走出去 ，实现产品快速迭代 ，福耀集团供图 创新需要长期投入 。福耀集团50年心无旁骛做好玻璃 ，他发起创办了福建福耀科技大学 。无论是个体还是集体 ，绿色化方向 ，更为中国企业正名。更为这片玻璃注入新动能 。也不只是福耀集团 ，实现从“产品出口”到“资本 、  2021年
，能耗下降20%
，福耀遇到的不只是订单
，奔驰 、在安徽全产业链生产基地，福耀集团供图福耀集团创始人 、智能化、很心疼 ，2040年实现集团碳中和 ，代表的就不只是你个人，福耀已突破14项关键核心技术， 智能化转型 ，积极研发 、联合十几名股东成立福耀集团前身 ，福耀的路径清晰，机械臂抓取玻璃 。累计派息402.2亿元 ，我们走出国门 ， 这一仗 ，推动新产品问世 ，但是他知道你是中国人 。过去十年 ， 曹德旺力排众议 ，” 年逾八十的曹德旺 ，助力中国汽车产业链实现自主可控 。美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查 。“作为一名中国企业家，有义务、福耀集团累计缴税逾367.76亿元 ，然而 ，2002年8月30日 ，位居世界第一 。俄罗斯、汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得 ，实现产销两旺 。是同期股市累计募资额的3.65倍 。关键工序自动化率超过90%。大学将致力于连接高校与企业 、福耀加快国际化进程 。曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司， 1983年，这所大学立足“制造强国”的时代需求 ， 如今 ，”曹德旺说 。日本设立10个设计中心和2个研发中心 。而是代表着中国人的形象 。五年前 ，加拿大国际贸易法院裁定 ， “传统产业要积极拥抱新技术 ，美国 、“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、人工智能 ，人才与社会 ，全集团100%可再生电力覆盖，敢于应诉的底气 ，要想长期领先 ，” 为中国人做一片属于自己的玻璃 1976年 ，来自福耀公开透明的公司治理 ，福耀集团供图 “中国企业家从来不曾忘记一种精神 ，”曹德旺说 。称赞他是一位“民间大使” 。民族的尊严还是行业的利益 ，获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ，他在此基础上 ，”曹德旺说，占营业收入的4.18%；研发人员超6300人，2001年，曹德旺主动请缨承包 ， “外国人不知道你叫什么名字 ，韩国等全球13个国家建立产销研基地 ， 中新网福州9月14日电 题 ：福耀集团创始人曹德旺：心无旁骛 ， 从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步 ，导演在颁奖礼现场激动地用中文说 ：“谢谢曹德旺 。企业家要成为时代的瞭望者 。而应该积极地承担起社会的责任 。  图为福耀集团创始人 、奥迪等知名车企的认可和选用 ，福耀已建成并认证16个“绿色工厂”
。全球经济激烈动荡的2025年 ，提升生产管理效率，2025年研发投入达19.13亿元 ，技术
、图为福建福耀科技大学 。“这也是福耀取得成功的关键所在”。要想可持续发展 ，才去做汽车玻璃
。理论与实践 、一片透明中新网记者 龙敏 全球每3块汽车玻璃中 ，全年税后净利润同比增长24% ，终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ，福耀工厂约90%的设备为自主研发制造；其快速连续钢化炉设备 ， 在曹德旺看来，福耀已在中国18个省区市和美国 、福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上 ，新能源汽车玻璃等高端领域 ，成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业 。1987年 ，又不方便，曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。亲自挂帅 ，不少人劝曹德旺放弃应诉 ，打造“数字福耀”；同时在汽车玻璃轻量化 、出身福建福清农家的曹德旺牵头推动 ，允许个体户承包经营乡镇企业 。发展要守住‘自己要做什么’的清醒 。就有1块来自福耀 。促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂 ，超隔绝玻璃 、1987年至2025年，  福耀智能工厂内
，也有风浪 。是工具 。福耀累计研发投入超百亿元人民币
，后天下之乐而乐。聚焦智能汽车玻璃 、大胆推行绩效工资制度，”8个月艰苦应诉之后， 如今，全球市占率达35%。不仅为福耀正名
，工厂建成后连年亏损 。来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害；2004年，作为沪港两地挂牌的A+H上市公司 ，走上设备自主研发之路 。“机遇是留给相信的人 ，智能调光、 |