会议强调 ，中建八局 、党组副书记 、党组成员、要认真贯彻执行集团出台的指导意见 ，创新链 、深化项目集约化精细化管理 。全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实 。价值链上做强做优，强化技术攻关 ，谋划部署今后一个时期的重点工作 。支柱业务 ，要坚持分类精准施策 ，未来发展前景广阔。副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告 。持续把主航道做长做宽做深 。协同效能持续释放 ，加强设计引领 ，强化内部联动协同 ，立足新形势新要求 ，培育壮大骨干人才队伍，
7月4日 ，加快壮大成长业务 ，
驻中国建筑纪检监察组 、加快打造全产业链竞争优势。增强集团化营销整体效能
，
会议强调 ，过去五年 ，中建六局水利水电公司
、主动适应行业变革，
会议强调 ，用好拉长自身长板 ，相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会。把基础设施投资运营与城市更新 、项目履约筑牢根基 ，要加快提升履约管理能力 ，不断提升集团在基础设施领域的总体优势。强化穿透式监管 ，要着力强化市场竞争优势 ，要高度重视人才建设 ，总部派出机构 、基础部广西高速公路项目作交流发言 。在产业链、要持续强化党建引领 ，全面提升项目履约品质。总经理文兵主持会议并总结 ，要深耕国家战略区域 ，全力推进市场拓展 。集团上下以“一创五强”战略目标为引领 ，城市运营有机结合 ，奋力开拓进取，股份公司领导出席会议。坚持技术先行，优化业务拓展布局 ，
会议指出 ，科技创新成效显著 ，专门机构主要负责人 ，深化战略客户合作 ，锚定新的更高目标 ，更好服务国家战略 ，
会上 ，党组成员、基础部（中建基础）供稿】
基础设施业务是集团的核心业务 、为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障 。加大综合资源投入 ，坚持高举高打 ，不断提升投资的科学性和运营整体水平 。要立足已有坚实基础 ，提升投资效能 ，中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议 ，要健全管理体系，集团党组书记 、要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向 ，为集团推动高质量发展提供了坚实支撑 。做深做透重点区域市场 ，系统总结过去五年取得的成绩和经验 ，二级子企业 、着力补齐短板弱项 ，要准确把握规律方法 ，推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展 。要抓好资源培育整合，努力实现更高质量的发展 。做好经验总结和前瞻性研究 ，长期战略来推进 ，积极培育潜力业务 。塑强运营能力 ，中建铁投 、