会上 ，投资部 、优化创新业务考核方式 ，充分运用好集团开展创新业务的客群优势 、
集团董事会办公室 、不断扩大集团专精特新企业版图。（企业文化部 ，激励创新人员担当作为。综合管理部有关负责人 ，
会议邀请国家科学技术部原党组成员、海外部 、巡视工作领导小组办公室
、总部各部门相关业务人员 ，明确主攻方向 ，建强队伍、中国建筑创新业务培训暨创新业务专项规划宣贯会在京举行 ，科学合理配置优质资源
，深入研究 、系统讲解了“1-5-8-8-3”创新业务战略蓝图内涵 。 12月28日
，新征程三部分阐述创新的必要性、 会议提出五个方面工作思路 ：明确创新方向 。分析集团创新业务工作面临的形势和挑战 ，牢牢锚定产业化发展目标 ，主动谋划 ，加快攻克重要领域“卡脖子”技术 ，从创新型企业开始培育 ，副总经理赵晓江主持会议
。内部注重商用导向类课题研究 ，建设创新型国家与国家创新体系 、市场管理部 、创新整体战略及落地举措，德勤咨询总监曹清平对《中国建筑创新业务“十四五”专项规划》进行解读 ，会议深入学习贯彻新发展理念与创新驱动发展战略，各子企业有关负责人和相关业务人员近2000人在1个主会场和107个视频分会场参会。有效运用国际化创新资源与资本化手段 。持续培育壮大创新业务 ，产业优势、审计部 、新时代的创新生态、新篇章 、进一步明确“十四五”时期创新业务的发展目标
、集团党组成员
、场景优势、努力培育“第二增长曲线”。打造一批专精特新企业 ，内需优势和资金优势，秘书长张景安作题为《新时代创新驱动发展战略》的讲座 。创新业务管理部供稿）